Pon en marcha tu ACCIÓN Comercial
Pon en marcha tu ACCIÓN Comercial
Analizamos y diagnosticamos algunas de las variables clave que influyen en el modelo de negocio y las estrategias en las que éste se soporta, con el fin de crear un modelo comercial rentable, escalable y sostenido en el tiempo.
Que responda a la propuesta de valor de la empresa, la segmentación y posicionamiento en los mercados-cliente, a la idónea selección de los canales y al modelo de relación que queremos mantener con nuestros clientes actuales y potenciales.
Evaluamos las competencias de negocio e introducimos las palancas que van a accionar una ejecución más enfocada y alineada con los objetivos, mediante la utilización de las metodologías y técnicas más avanzadas.
Co-creamos una sistemática comercial organizada y eficaz que facilite materializar las oportunidades de negocio y una gestión óptima de la relación con los clientes. Sembramos métodos y técnicas para Recoger resultados.
Detectamos los problemas y amenazas que impiden trabajar de forma fluida y coordinada e incorporamos una serie de ingredientes para estimular la cooperación, confianza y competencia profesional que faciliten la consecución de un objetivo común.
Lideramos la gestión del cambio, co-construyendo un equipo de alto rendimiento, altamente organizado y orientado a la consecución de los objetivos corporativos. Aportamos nuevas y testadas soluciones a los viejos problemas.
Así aportamos valor
ENCAJE
Producto – Mercado – Cliente
PLAN Y ESTRATEGIA COMERCIAL
CARTERA DE CLIENTES
Cualificar y rentabilizar
METODOLOGÍAS ÁGILES
Agile Marketing / Sales Scrum
SISTEMÁTICA COMERCIAL
Metodología Homogénea
EXPERIENCIA DE CLIENTE
Implantar Plan Director
HERRAMIENTAS DE APOYO
Neuromarketing & Neuroventas
Metodología ODPA
Inteligencia Emocional
¿Dónde están las oportunidades para mejorar su modelo comercial?
Diagnóstico comercial: Un buen diagnóstico es esencial para asegurar el éxito de un proyecto de productividad comercial. Su objetivo es conocer qué está sucediendo, dónde queremos llegar y qué limitaciones y oportunidades podemos tener para conseguirlo.
Organización comercial eficiente: Cuando se habla de organización, estructura y gestión comercial, se debe tener en cuenta que para cada empresa existe un tipo o una estructura ideal que se adapte a sus necesidades, objetivos, su misión y su visión. Además, debe generar una nueva cultura comercial más proactiva y planificada, cimentada en la gestión del cambio.
Sistemática Comercial: La sistemática debe permitir impulsar el modelo de negocio y posibilitar una gestión más eficiente, facilitando la implementación de una metodología comercial homogénea que incorpore mayor profesionalización en la prospección, venta y seguimiento de las actividades, y apoyada en herramientas y cuadros de mando adecuados . En definitiva, en el desarrollo del negocio del cliente.
¿Dónde están las oportunidades para mejorar su modelo comercial?
- Diagnóstico comercial
- Organización comercial eficiente
- Sistemática Comercial
